以及需求上线后对业务走势的影响
看：看变化 需求上线后，观察数据变化，来判断需求效果否符合预期，并通过数据表现好坏，制定下一步动作或计划。 端 预实对照 功能上线后，对指标及时跟进，分析指标实际值、原值和目标值情况，对情况比较有以下几种情况： 实际值<原值：负面效果，数据向坏发展，该回滚回滚该下线下线，然后排查原因是什么？二次上线需制定备用方案。 原值=<实际值<目标值：说明没有让该方案变得相比原来更差，但实际值为何低于目标值？低多少？是否有提升空间？分析清楚后再评估是继续改进还是放弃。实际值>=目标值：说明达到目标，甚至超过预期，分析为什么会超过预期，是否有 欧洲手机号码列表 虚假繁荣的情况，如果数据真实可靠，应尽快大范围推广该功能，或举一反三，用类似思路去改造其他功能。 端 维数据观测法 需求上线后，有时会产生非常多的数据，面对这些杂乱无章的数据，开始也很迷茫。那么可以通过这四个方向去做数据整理，捋清分析思路，提炼业务价值。 一比大小：通过对比数据大小、高低、多少、快慢等，来直观判断业务好坏，方案优劣。
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进行绝对值比较的同时，也别忘了相对值端比例）的对比分析，才会更客观。 二看走势：通过对比今天/昨天、同比/环比、上线前/后的核心指标数据的变化，判断业务健康度走向和变化速度，。 三断异常：即看数据骤然的升降，诊断问题的发生，定位机会点或问题点。 四看结构：穿透数据表面，逐级下钻，以金字塔结构勾勒出关键业务数据的组成结构，分析各单位组成占比及优先级，以定位关键的影响因子。 三、三查：望闻问切 通过数据表现，发现问题并对问题分类，是产品功能问题？还是业务流程有断点？还是一些极限情况没考虑到？进而筛查问题原因。
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