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ESG–如何分析公司的形象而不是他们所说的

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發表於 2024-5-9 11:21:33 |只看該作者 |倒序瀏覽

如何检验ESG——如果我们将巴西企业的发布标准作为评估资源投资方向的唯一信息来源,我们肯定会怀疑哪家机构的盈利能力最接近完美。鉴于我们所看到的营销质量如此之高,我们面临的现实却截然不同,因为投资者主要来自其他国家担心将资源投资于巴西,要么是因为公司缺乏透明度,要么是因为通过成熟度分析来显示我们的机构已经走了多远。

面对这种困境,作为该主题的投资者、学生、分析师或爱好者,您可以通过以下一些 尼泊尔电话号码列表 方法来更多地了解您正在考虑投资或正在评估其结果的公司的ESG议程查看环境、社会及管治。有许多分析要点超出了所写内容,我在下面提到的分析要点将有助于做出此决定

有毒文化产生不稳定的议程
从错误的ESG议程中可以清楚地发现的第一点是有毒文化。外部人员通过公司内部关系的发生方式以及处理复杂情况的反应来感知这些文化。最有毒的公司有冲突管理、专制等级制度和缺乏对利益相关方进行讨论的开放态度。该公司的形象最终导致开展的活动永远无法进行,这主要是由于缺乏团队合作。

缺乏明确的定义
没有明确制定战略计划或没有直接设计业务结构的公司最终会产生不明确的责任流程。这个问题,除了造成狗两主人饿死的问题外,还造成权力冲突引发的内部矛盾。这种情况会导致人们对ESG议程缺乏关注,从而导致问题益严重而未被注意到,一旦被发现,其后果将是灾难性的。

管理不是一个例子
当公司建立其价值观时,它们需要与常实际发生的事情直接相关。如果你重视人与人之间的关系,管理者必须成为这方面的榜样,当最高层职位没有践行某种价值观时,其他人就会诋毁它们,从而失去对执行最重要活动的关注,以维持议程的运作和创造与每位员工的责任相关的风险。

对人际关系的信任度低
另一点需要注意的是在公司中直接互动的人之间的信任程度。当意识到由于缺乏人力可靠性而需要信任控制和数据会议时,这可能表明ESG议程不会有效。在人与人之间信任度较低的地方,表明存在不惜一切代价交付的内部价值,因此,与公司重点结果不直接相关的点被置于边缘,例如治理、责任社会和环境。



准时的时间表
投资者和分析师应该感兴趣的另一个话题是具体议程。公司无数次实施特定的ESG计划,因此没有良好的社会环境责任。具体项目无论大小的实施表明了对满足某个项目的搜索,这并不意味着公司将实际实施考虑未来的议程。

看看已发布的ESG要求可以为我们带来未来的好风,但如果我们不深入分析机构的真实利益,我们可能会为未来制造错误的积极性。

环境、社会和治理需求缺乏新兴活动,主要是因为迄今为止产生的影响的严重性,以及纸上谈兵的议程对于地球和社会的未来可能非常重要。
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